การสร้างให้พนักงานรูสึกเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าของร่วมขององค์กร หรือสร้างให้พนักงานสามารถมีส่วนร่วมกับองค์กรได้หลากหลายมิติ จะทำให้พนักงานได้รับคุณค่าและความภาคภูมิใจในการทำงานไปในตัว เมื่อเขารู้สึกว่าองค์กรดูแลใส่ใจเขาเป็นอย่างดี เขาก็จะทุ่มเทให้กับงานและองค์กรอย่างเต็มที่ ในทางตรงกันข้ามหากองค์กรไม่ให้ความสำคัญหรือใส่ใจในพนักงานของตน ก็มีส่วนช่วยให้พนักงานไม่อยากร่วมงานกับองค์กร พร้อมที่จะลาออกตลอดเวลา ไม่รู้สึกผูกพัน และไม่ให้ความร่วมมือใดๆ ได้เช่นกัน
ป้ายแนะนำทางเข้าทางหลัก-ทางออกทางขนาน (ทางหลวงพิเศษไม่เก็บค่าผ่านทาง)
คู่มือเครื่องหมายควบคุมการจราจรในงานก่อสร้าง งานบูรณะ และงานบำรุงรักษาทางหลางแผ่นดิน
ป้ายแสดงร้านอาหารที่ไม่มีบริการที่นั่งทานอาหาร
วิกิตำรามีตำราในหัวข้อ ป้ายจราจรในประเทศไทย
ป้ายเตือนทางแยกข้างหน้า (กรณีทางแยกไม่มีสัญญาณไฟจราจร)
สำหรับป้ายแนะนำให้รวมถึงป้ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงาน เช่น ป้ายที่ใช้ประโยชน์ในการประชาสัมพันธ์ และป้ายโครงการเป็นต้น
บทความ เรื่อง ทำไมป้ายจราจร จึงมีสีน้ำเงิน? จากเว็บไซต์วารสารทางหลวง
ป้ายห้ามเปลี่ยนช่องเดินรถไปทางซ้าย
ป้ายเตือนทางรถไฟ (แบบมาตรฐานงานทางสำหรับ อปท. here กรมทางหลวงชนบท)[แก้]
หมายความว่า ทางข้างหน้ามีสัญญาณไฟจราจร ซึ่งห่างจากบริเวณที่ติดตั้งป้ายตามระยะห่างที่ระบุบนป้ายเตือนเสริม ใช้ในกรณีที่ต้องการจะเตือนให้ระมัดระวังและพร้อมที่จะปฏิบัติตามสัญญาณไฟจราจร
หมายความว่า ทางข้างหน้ามีทางรถไฟตัดผ่าน ซึ่งห่างจากบริเวณที่ติดตั้งป้ายตามระยะห่างที่ระบุบนป้ายเตือนเสริม ใช้ในกรณีที่ต้องการจะเตือนให้ระมัดระวังขณะขับรถผ่านทางรถไฟ
สภาพผิวทางไม่ปกติในลักษณะต่าง ๆ (เตือนสภาพผิวทาง)[แก้]
กฎกระทรวง ฉบับที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๒๔) ออกตามความในประกาศของคณะปฏิวัติ ฉบับที่ ๒๙๕ ลงวันที่ ๒๘ พฤศจิกายน พ.